残りの選択肢は、
３、M&Aで株式譲渡し大きな資本と組んでさらなる展開
M＆Aでうちを買いたいと思う会社があるか分からないが、大きな会社と
一緒になることで得られるメリットもあるだろう。
上場企業のグループ会社になったらスタッフも喜んでくれるのかな？
よくM&A後に社長が抜けたあと、右肩下がりになるケースも多いと聞く。
M&Aした後はどういう体制で会社を成長させていくのだろう？
ただ興味はある！
４、このまま経営を続ける
ふつうの選択はこれですね。
せっかく立ち上げた会社だし、若いのに社長辞めるなんてもったいないしね。
経営がうまくいってたらなおさらそう思う。
しかし俺にはそれはナシだな。
もっといろんなこと知りたいし、したい。
今まで経営してきたの○○屋というカテゴリーだけで終わるのは嫌だ。
一長一短あるが現実的なのはM&Aかなと。
社員に全責任押し付けられないし、そんなの俺も気が気でない。
M&Aならば株式譲渡するので次の株主が資本の責任を持つし、
経営はうちの役員たちで責任を持つ、これがフェアだと思う。
資本と経営を分けるのも健全に思える。
よし、前に進もう。
